农夫山泉老板：从那块养鸡场到品牌帝国

回顾中国饮料市场的历史，离不开农夫山泉的出现。该品牌的创始人宗庆后，以一颗上进的心和对普通百姓饮用水的追求，把一家小小的养鸡场转变成为现在的品牌帝国。在这篇文章中，我们将讨论他的成功秘诀以及如何从零开始建立一个成功的品牌。

创业初期：以物易物的经营模式

1981年，宗庆后的家务农场在浙江杭州市区拆迁，他以20头小鸡和5只鸭子开始了经商的道路。最初他得到了一个卖给他一个旅馆老板的机会，于是他把自己的鸡蛋和鸡肉卖给了这位老板。很快，他意识到一个事实：如果他只卖鸡蛋，他不能放过鸡肉，而如果他卖了鸡肉，他又不能放过鸡蛋。于是他决定采取“以物易物”的经营模式，成功地打开了市场。

品牌理念的形成

在上个世纪80年代，中国的辐射污染严重，饮用水的安全性也饱受质疑。此时农夫山泉这个品牌开始了它的发展，成为社会心目中最具可信度的饮用水产品。

自此以后，宗庆后的成功之路就如风掠过了中国社会。他的品牌传奇的故事和他的成功采访，都成为当时中国社会走向经济崛起的里程碑。

产品创新：高质量产品

从一开始，农夫山泉就以高品质著名。它从一开始的水源处开始，对水源进行筛选，并在全国选择了合适的水源。在所有的污染源附近都被严格禁止。除此之外，他们对水进行检测，确保产品质量达到行业最高标准。

还有一个重要的创新，就是自动售水机。这是中国市场上的一项创新，最大的特点是节省了人工和时间成本，是一项巨大的进步。农夫山泉品牌的成功也离不开这种自动售水机和广告牌的推广。

成功的营销战略

农夫山泉公司的营销战略是广告宣传。他们推崇使用各种平面广告和电视广告来推广其品牌。除此之外，投入了大量资金来资助体育、文化和公共事业活动。这也是一个很好的营销策略，这种社会责任感的表现和农夫山泉品牌的正面形象是非常显而易见的。

品牌未来展望

农夫山泉的成功不仅仅是因为其高品质的饮用水产品，更重要的是宗庆后的企业家精神和正确的营销战略。未来，农夫山泉品牌可以适应现代市场需求，开发更多种类的健康饮料，并在全国范围内拓展其销售渠道，继续实现品牌的长足发展。

无论如何，农夫山泉品牌的成功始终离不开其企业家精神和对高品质饮用水产品的极致追求。显然，在宗庆后的带领下，品牌的未来肯定会继续取得长足的发展。